毋庸置疑,平台对于个人事业发展至关重要。新微商之“新”,不仅在于管理方法上对传统理念的超越,更要让每个代理都建立个人事业平台,整合微商团队的云平台,打造出与以往不同的创业形式。
在新微商团队的管理实践中,整个团队应形成一站式平台,为其中每个代理提供销售、供货、服务等一系列扩展的营销解决方案。每个代理都能在平台上享受到“粉丝好友、渠道团队、精准传播”的利益,从而将整个营销体系从单纯的“微信营销”拓展成利益共享的闭环生态系统。
在这样的平台上,每个代理都是小的生态圈,整个云平台由一个个微店、个人、产品和团队构成。微商领导者负责将生态圈经营好,因为有了良好的生态圈,每个微商才能轻松克服营销中的困难。类似的云平台主要应为代理提供下面 3 种资源。
1.渠道
优质的供货渠道,决定了微商代理创业成败。团队应该严格管控产品来源,和正规的品牌厂家签约合作,确保一手货源。此外,供货渠道、供货方和代理方也能在云平台上互相带动、影响、竞争,形成良性互动。
2.培训
为每个代理打造属于其个人的团队,并开展培训服务,包括知识、技能、标准、信息、信念等方面的传递。
3.服务
团队云平台应具有强大的市场资源,能够用良好态度和高效速度,解决微商代理人员在经营中所面对的具体问题。
可以通过云平台提供的服务有以下几种。
(1)帮助代理做好销售和管理。如通过搭建团队微商城、使用销售管理系统,或线上线下奖励,产品扫码录入等手段有效管控产品进货和发货流程。
(2)做好客户统计。通过扫码、回访、调查等手段,收集消费者的数据,并在云平台上实现共享。
(3)精准营销服务。合伙人或代理可以在领导层同意情况下,介绍新产品加入云平台。由于有平台原先的统计数据积累,代理可以迅速开展精准营销。
版权保护: 本文由 微商小咪 原创,转载请保留链接: https://www.wechatadd.com/artdet/685