微商如何设计团队的制度

制度，是微商强执行力的来源，在制度的规范下，每个团队成员都需要规范自己的行为，并承担相应的责任。所以，一支优秀的微商团队，要制定一套科学合理的制度。

我在工作中发现，制度和模式一样，一定要有一个可以让成员发展的模式。比如，我们南京同仁堂足道的制度就值得借鉴：既有平级推荐，又有跨级推荐的制度，最高界别代理还有 2 级返利，不影响团队发展，也不会让小代理压制下面代理升级，见表 3-77-1：

表 3-77-1