微商团队的构建离不开强大领导核心,而当团队强大之后,也需要引入代理之外的新鲜模式。因此,微商高手必须要熟悉招募合作伙伴的特殊技巧:
一、小圈子招募合伙人
组建微商团队,合伙人至关重要。优秀的合伙人必须要有充分的财力、足够的时间、扎实的工作经验和足够的人际关系,同时还要有敏锐的商业嗅觉、积极的学习意识。为此,真正的微商团队合伙人不可能像代理那样随意引流,更不应该以招募合伙人之名,行征求代理之实。
如果你是刚刚开始组建自己团队的新人,可以从同行中寻找合适人选,并通过正面交谈和侧面了解,去观察其是否能够并肩作战;如果你已经是成熟团队的领袖,那么可以尝试从团队内部挖掘高级代理担任代理人。总的原则是:一定要在小圈子中寻找可信的合伙人,这样才能确保彼此的默契。
二、严格审核
即便对方是你很熟悉的朋友、同事或代理,也应对其进行严格审核后,才能正式纳入团队。在审核时要从以下几点来审,见图 3-85-1:
三、股权分配激励
微商初始合伙人与代理最大的不同,在于其拥有团队的股权份额。例如,XX 团队招募合伙人的条件是:只要在该团队项目中赚到 2000 元,就奖励若干股权,最高奖励 3000 股。用股权吸引合伙人时,要向对方说明如下两点,见图 3-85-2:
四、引入管理层
在对合作伙伴进行审核之后,就可以将之引入团队的管理层。其步骤如图 3-85-3:
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