很多新入的微商只想着卖好自己的产品,没想过组建团队。然而现实的情况是做任何事业要发展壮大都必须建立团队,不论是专职做微商还是兼职。那么,做微商为什么要组建团队呢?其根本原因有以下 3 点。
1.实现优势互补
团队里的人来自各个阶层、各个年龄段,各种学识水平,各自所擅长的也就不同。想办法让他们各自发挥优势,时间多的管理群,擅长写作的写文案,有网络开发技能的做好网站,视频技能好的进行视频营销的推广……总之,团队能够让每个人都找到归属感和存在感,每个人的才能都在团队里得到淋漓尽致的发挥,并且乐此不疲,越做越开心,做事效率越来越高,团队整体的业绩才会实现最大化。而这些如果单纯靠单枪匹马地去干,即使能力再强,也不可能实现。
2.实现被动收入
收入的形态有两种。
一般情况下,如果主动收入和被动收入的比例是 9∶1,我们会活得很辛苦;如果比例是 5∶5 时,表示生活已经发生了很大的变化。
组建团队,依靠团队出成绩,主动收入会越来越少,被动收入则越来越多,生活的幸福指数也才能越来越高。
3.加快创业速度
个人的精力是有限的,靠个人的力量,要经营朋友圈、做引流、做培训、收发货,还要做客服,一切都靠自己,不可能做大做强。特别是在这个互联网高速发展的时代,面对微商大变革,微商行业处于 1 个月相当于实体行业 1 年发展速度的新形势,要想在这种一日千里的大环境中求生存,组建一支过硬的团队势在必行,且刻不容缓。
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