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「微商经验」代理团队，管理技巧

发布时间: 2023-02-17 20:34:50 热度: 296 作者: 微商刘宁来源: 微信加本文共 180 字阅读需要 1 分钟

管理微商代理主要还是从以下两个方面着手去做。1．建立考核制度建立考核制度可以帮助代理建立目标，激发潜能，考核制度的设置要点主要有以下几点，如图1-49所示。

管理微商代理主要还是从以下两个方面着手去做。

1．建立考核制度

建立考核制度可以帮助代理建立目标，激发潜能，考核制度的设置要点主要有以下几点，如图 1-49 所示。

图 1-49　考核制度的设置要点

2．激励代理团队

每一个团队都不能少了激励，激励能使一个人进步。激励代理团队的方法有以下几种，如图 1-50 所示。

图 1-50　激励代理团队的方法

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